外国主题公园抢滩中国 迪士尼带给我们什么?

　　通过举办世博会，上海将能够为游客提供符合国际惯例、更高层次的服务管理，为大型主题公园项目的服务打下了良好基础。

　　何建民认为，世博会培育了中国文化休闲娱乐市场，从某种意义上讲，世博会是全世界文化主题公园。主题公园所要展示的舞台化的、戏剧化的表演要素，在世博会中都已展现出来。

　　与迪士尼如何共赢？

　　对人造性质的主题公园，上海人并不陌生，20年前，先后有国产版的环球乐园、山姆大叔版的梦幻乐园等相继在上海登场，在度过了刚开业时的短暂热闹后，少则1年半载，多则2年至3年，大都遭遇“水土不服”的窘境，最后“铩羽而归”。上海迪士尼的命运又会如何？

　　楼嘉军认为，迪士尼进入上海所面对的市场对象与欧美地区不同，它能否打动中国青少年，关键在于其产品如何设计，是否能适应中国市场。

　　事实上，世界上许多地区的主题公园都呈现出“百花齐放”的态势。在美国旅游胜地奥兰多，迪士尼和环球影城都发展得很好，其他数十个大大小小的主题公园也并未因两大巨头的强势占据而门可罗雀。2005年，在迪士尼进入香港后，经过一系列改造的海洋公园游客数反创新高，而毗邻香港的深圳欢乐谷也在之后两年间新增200万人次游客。

　　主题公园扎堆并不必然导致市场被挤占，完全可能使得该地区主题公园的市场越来越大。华侨城集团CEO兼总裁任克雷认为，要实现共赢目标，就要不断求新求变，实现差异化经营。(记者王蔚、季明)