302医院甲流防控大战：零漏诊 零死亡 零感染

　　院党委由此得到启发：唯有探索一种投入较少、产出较高的质量效益型发展模式，才是一个现代医院的最佳发展选择。他们适时提出了“发展方式由规模经济型向质量效益型转变、增长途径由药品经济型向技术效益型转变、管理手段由经验管理型向全面绩效评价转变”的全新发展思路。仅今年上半年，医院就缩减规模扩张项目近10个，开展和引进新技术新业务50多项，不但控制了发展规模，还大大提升了综合医疗质量效益。

　　聚焦质量效益的发展思路，牵引医院管理机制发生了显著变化：科室的考核标准，已由过去的经济效益指标改为医疗和服务质量指标；科室领导的绩效考评标准，已由经济效益评定改为新技术应用评定；今年初，医院先后为各科室、部门、岗位建立完善了719项规范化管理制度和考评标准，并在全院护理系统和部分科室推行ISO质量管理体系认证，使医院的科学化管理水平逐步与国际接轨，初步形成了一个既有利于质量效益提升，也有利于科研创新发展的科学管理运行体系。

　　聚焦优势学科：学术“高地”练就科研“拳头”

　　2005年4月29日，中青年专家刘振文成功实施了302医院首例肝移植手术，从此翻开了该院医疗史上新的一页。

　　此后3年间，302医院的肝移植中心在国内同行中异军突起，先后施行肝移植手术200余例，成功率达100%。从接诊、住院、手术到康复、随访……医院全部提供“一站式”内外科综合治疗服务。这一突破，使过去只在肝病内科诊疗上独具特色优势的302医院，初步形成了一个内外科同频共振、联合发展的新格局。

　　作为拥有12个国家和军队重点学科、实验室的全军唯一传染病医院，302医院着力打造以军事斗争卫勤保障为特色的学科专业拳头优势。该院久负盛名的全军传染病研究所，一直占据着我军乃至全国传染病医学研究“高地”。仅近3年来，他们就承担了国家、军队重大课题89项，发表统计源期刊论文1591篇，居全国传染病医院之首。今年初，他们凝聚全院专家集体智慧，总结医院在传染病及公共卫生医学防控领域50年探索的经验积累，一举拿下国家重大科技项目中数亿元的相关课题，使一大批中青年专家站到了国际传染病医学研究的前沿。

　　从2006年开始，302医院围绕医院战时担负的卫勤保障任务需要，发挥“金字塔”协作模式的整合与辐射作用，研究确立了未来战场救治所面临的“有效预防、快速诊断、短程治疗”三大核心课题，并以此牵引医院学科专业的均衡发展，初步形成了3大类20余项课题的卫勤保障专业学科研究群体。

　　临床与科研并重使医院学科专业成果迭出。今年6月，病理科主任赵景民带领他的科研团队，经过对各科室近3万例肝穿临床病例资源的研究分析，成功绘制出我国涵盖肝病病种最多、地域分布最广、代表性最强的“肝脏疾病谱”，首次准确描述了具有我国特色的肝病发病状况、临床病理、流行病学特点及转归规律，为我军肝脏疾病的诊、治、防及对部队战斗力影响的评估，提供了可靠依据。

　　据302医院院长吕吉云介绍，今年5月，解放军总后勤部经过科学论证，决定利用302医院丰富的临床资源与雄厚的科研实力，把承建“全军传染病临床医师培训基地”的任务赋予该院，承担传染病临床医师基本技能培训、战时传染病卫勤保障培训、突发公共卫生事件数字化模拟培训，全面提升我军传染病专业人才队伍的综合能力和传染病卫勤保障能力；在条件成熟后，将承担国家传染病防治培训基地的任务。这无疑将成为“302人”在新起点上实现全面建设新跨越的“助推器”。