富士康内迁郑州成都：连跳后的员工生存现状

　　员工每日吃掉800头猪

　　富士康到底有多大？与2.3平方公里及30万员工等数字相比，驱车90分钟尚不能逛遍园区让记者体会到富士康的庞大。

　　围墙内五脏俱全的富士康更似压缩版的小社会。与富士康斥资600万元打造的足球场和5个露天游泳池相比，亚洲最大的“中央大厨房”更让人记忆深刻。

　　有统计说，这个厨房每天消耗掉40吨大米、10吨面粉以及20吨肉和500桶22升的食用油。更为直观的换算是，“中央大厨房”每天要用掉800头猪。

　　相比厨房的承载能力，“中央厨房”的自动化程度更让人折服。从米变成饭菜只需要两个人，前面有一个厨师将大米、土豆倒入机器，然后系统自动加水升温，直至饭菜分装进餐盒，最后由一名厨师装箱到餐车发往各个餐厅。

　　“二三十万份大米的味道都一样。”一位餐厅员工说，所有员工在餐厅就餐均免费，伙食标准参照11元每人每天。此外，富士康为辛劳的员工配备了空调宿舍和洗衣机，加之极速上网吧和健身房等设施，全部免费供员工使用。

　　对于富士康的硬件配套设施，19岁的甘肃籍员工王卫华坦言超越其它工厂“不止5年”。只要员工在厂区内，富士康几乎替所有事项买单。一次，厂区计生部门派发约8万只安全套，被员工一抢而空，自此安全套免费派发。

　　然而，一种几近苛刻的意见在富士康员工中间颇有市场，并被认为与“十二连跳”直接关联，“在富士康，你需要上班和加班。”

　　许多员工并不清楚，老板郭台铭要求“不做品牌”的富士康只做代工，这往往意味着在利益分配中处于低端，唯有通过简单强硬的方式打造效率至上的代工帝国。

　　一位富士康高层并不回避外界的指责，坦诚地对晨报记者表示，“个人认为，富士康在员工跳楼事件上并无法律责任，但负有道义责任。”