中石油腐败名单爆红网络 多名蛀虫高管落马(图)

　　    刘庆祥：变着法子从单位里“拿”钱

　　    在众多腐败案中，刘庆祥案是较为复杂的，既存在“小金库”问题，又存在滥用职权和财务人员联合作案的问题。

　　    刘庆祥落马前系吉化集团吉林化工建材有限责任公司原董事长兼总经理。2009年4月8日，刘庆祥被吉林市中级法院以贪污罪判处有期徒刑十一年，剥夺政治权利二年。

　　    经法院审理查明，刘庆祥在2006年12月初，利用职务之便，指使本公司财务总监闫某(另案处理)，以虚列外聘人员劳务费的方式转给某劳务公司41.8万元，后从该劳务公司将其中25万元直接存入刘庆祥个人的银行卡中，其中20万元用于本单位的有关支出，其余5万元被刘庆祥据为己有。2007年6月，刘庆祥又利用职务便利，将其个人的一台丰田皇冠牌轿车以55万元抵付了本单位所欠外部的工程款，之后刘庆祥向本单位索要钱款。公司财务总监闫某按照刘庆祥的要求，安排本单位财务人员依据抵账协议分四次将52万元资金以支付工程款的名义提出后，存入刘庆祥个人银行卡内。经价格认证中心鉴定，该台丰田皇冠牌轿车价值34.5万元，刘庆祥个人从中获取差价款17.5万元。

　　    三人团伙：监守自盗，形成“群蛀”

　　    在采访中，办案人员告诉记者，石油高管的腐败问题原因是多方面的，但最主要的一条是基层部门领导权力过于集中，监管又严重缺失造成的。各级监督监察部门要么有牌子无行动，有制度无制约，久而久之，形同虚设；要么被拉拢被腐蚀，一个鼻孔出气，形成了一个可怕的小利益集团。其中，监守自盗的案例，以廖志农、赖新成、王兴林三人团伙盗窃案最为典型。

　　    2009年2月26日，四川省自贡市中级法院以职务侵占罪判处廖志农有期徒刑七年，并处没收个人财产12万元；判处赖新成有期徒刑八年，并处没收个人财产15万元；判处王兴林有期徒刑四年，并处没收个人财产10万元。

　　    案发前，廖志农任川西钻探公司钻具井控公司原自贡站生产办调度员，赖新成任川西钻探公司钻具井控公司原自贡站生产办主任，王兴林任川西钻探公司钻具井控公司原自贡站钻具队队长。

　　    三人同在一个单位工作多年，分别掌握着生产调度指挥、资产统计调拨、钻具井控装备管理和钻具工具回收、检验修复等方面的实权。面对利益驱动和金钱诱惑，他们利用手中掌管的权力，互相利用，彼此“照应”，相互“帮衬”。

　　    在盗卖钻具的过程中，他们“各司其职”，有与买主联系的，有开具出门条的，有亲自开车装车的，可谓“分工明确”。他们利用周末值班的机会，以关心职工生活为名，把一同值班的职工安排回家休息，然后自己开车，将钻具调装到个体业主陈某、李某等人的运输车上，再以上级紧急调用等名义为借口，出面搪塞门卫放行，盗走大量钻具。共同的贪婪使三人心照不宣，10个月时间里5次盗卖钻具230根共获赃款83.54万元。

　　    腐败“重灾区”扫描

　　    分析中石油分公司落马高管的案例，加油站回购、工程招投标、销售采购三个领域是腐败重灾区

　　    在中石油内部，工程建设、物资采购、产品销售、招标投标等部门历来被认为是最“肥”的部门，因为这些部门的负责人掌握着“业务处置权”。而正是这些权力让他们拥有了相当大的寻租空间。