兰州市一院率先试行药品配送制度：药品收入降至36%

　　医院用药不买药，医生开药只写化学名、不标商品名，2009年7月，兰州市第一人民医院率先在全省试行药品集中配送，从源头上切断了医药利益链条，医生开处方不再受干扰，真正做到了因人、因病下药，该院以青霉素为代表的基础抗生素使用量从当初每月2100多支上升到目前的7000多支，与之相对应，全院药品收入占总收入的比例降至多年来的最低点36%。

　　能用便宜药偏用高价药，能用一种药偏偏“联合用药”，这样的“大处方”既伤了患者的利益，也坏了医院的声誉，只肥了开单医生和药商。为了根治这一顽疾，2009年7月，兰州市卫生局决定在兰州市第一人民医院试行药品集中配送，通过公开招标，指定甘肃普禾医药责任有限公司为药品配送公司，根据医院每月报送的用药计划和名目，及时采购相应药品并配送进院，所购药品必须为省上集中采购中标药品，价格不能高于网上公布价格。自此，市一院的药剂科不再肩负药品采购任务，只负责制定用药计划。

　　为了防止产生新的利益链，市一院要求临床科室报用药计划时只能使用药品化学名，在同等疗效下，要求配送公司提供质优价廉的药品。据统计，试行集中配送后，该院临床使用药品进价平均降低了8%左右，医生临床用药更加科学合理，在抗生素的使用上尤为明显。以青霉素为代表的基础类抗生素，如哌拉西林、头孢唑啉等使用量明显上升，以往，这些药在临床用量仅占全院抗生素总用量的8%左右，试行药品集中配送后，这一比例逐月上升，最高时达到30%以上。