医师“多点执业”政策推行遇“寒流”

　　民营医院：

　　“合作热情”遭冷遇

　　“多点执业”政策刚推行后，广州协佳泌尿科医院院长詹飞鸣满心欢喜，他认为这是改变民营医院命运的好时机。刚开始一两个月，他积极利用自己校友关系，和好几个公立医院谈如何引进“多点执业”的医生。

　　几番努力后，结果却令人遗憾??双方几乎找不到好的契合点。“‘多点执业’适合的医生群体主要是三甲医院的学术权威和学科带头人。这些医生才是民营医院和基层医院更想获得的人才。”

　　但从这些医生原单位的角度来说，并不希望员工工作精力不集中、不专注。从医生的角度来看，“民营医院和基层医院给的报酬会比公立医院高一些，但高多少，没有一个量化的标准。”收入将是医生考虑的一个重要因素。

　　“医生本单位的工作就很忙，周末休息，还要和经手的病人随时保持联系，第二、第三执业点的报酬值不值得他花掉这个时间？此外，还有额外担受的医疗风险。”詹飞鸣分析。

　　省卫生厅：

　　走不完全多点执业路

　　“多点执业”在广东试点，总的来说，是一个尝试，也似乎是向社会发出一种信号??医生能否走自由职业化道路？这是一个疑问。“广东实际上走的就是一条不完全的多点执业尝试。”广东省卫生厅副厅长廖新波说。

　　对于实施初衷，廖新波解释说，一个主要目的是扶持下级医院，实现医疗资源合法有效流动、优化配置；另一个目的是改变过去医生只能单点执业的情况，令他们的“走穴”阳光化。

　　事实上，试点决定发出近4个月，省卫生厅依然没有得到积极的回应。“汕头、江门、珠海、广州、顺德，这些地方有人登记。但是什么人呢？如果是公立医院，可能是有合作性质的医院，或系统内的医院，再就是私人诊所。”显然，这些医疗单位并不全在“多点执业”想达到的效果范围内。