加快新医改步伐 零售药店重新洗牌

　　医保药店进入难

　　新医保政策推行后，由于购买的药品可以报销，业内普遍认为医保药店受到的冲击相对较小。

　　吴瀚表示，申请医保药店，各省政策不一，这给药店尤其是跨区域发展的连锁药店造成了很大困惑。

　　而医保零售药店也是两头受挤。同样是销售基本药物，医疗机构可以得到政府的补贴，零售药店却无法补贴。作为医保药店，如果想通过销售药妆等得到补偿的话，管理部门又不允许医保药店销售药品以外的东西。

　　“医改的核心是医药分家，但是现在社区医院都去建药房，怎么医药分开？”吴斌表示，社区医疗机构如果能够和现有的药店合作，可以减少这方面资源的重复浪费。

　　药店或走多元化道路

　　中国药品零售发展研究中心的统计也表明，经过两个月的冲击后，广州市的零售药店迅速改变了经营方法，一些反应较快的药店的销售量又回到了正常状态。

　　同时，价格大战的大旗重新又被举起。中智药业集团（连锁）顾问代航指出，随着基本药物目录的实施，业内将会再次掀起一轮价格战。

　　但价格战一直是药店之间进行竞争的利器，由于行业集中度低，药店作为零售终端向工业企业的议价能力比较弱，再加上房租的不断上涨，药店毛利一直在下降。

　　北京通州的任先生表示，他投资药店之前，听说药店的整体毛利率为60％，但是从现在的经营情况来看，他的整体毛利率只有20％左右，折合每天的净利只有十几元到几十元，还不如北京一个普通打工者赚得多。

　　中国零售药品发展研究中心对药店连锁百强的统计表明，其平均毛利率也只有28％左右。

　　安邦咨询医药行业分析员边晨光表示，低价竞争是一个药店很好的经营模式，但是药店要生存不可能无休止打价格战。多元化道路或是一个可行的出路，可以借鉴日本和美国的经验 （如销售药妆产品等）。日本药店的多元化比较普遍，销售都非常好，但由于药妆这个概念在中国比较新，消费者仍将商场作为购买化妆品的首选地。