回购民营医院回到原点？ 应先定好制度规则

　　解说：

　　事实上，当年28多所卫生院改制后，盈利成了股东们最大的动力。为提高经营收益，绝大多数医生被安排坐诊，大药方司空见惯。当时卫生院的药品收入占几乎全部收入的80%到90%，为降低成本，股东们普遍不愿再投入。几年下来，很多医院的院设设备破烂不堪。

　　朱盛珍(余杭区黄湖镇卫生服务中心主任)：

　　大学生不愿意来，因为医院是私人性质的，对他们来说是没有保障，待遇上不是挺高的，基本上是没人愿意来报名。

　　解说：

　　当年投入不足，经营不善，将医院卖掉。那么此次巨资再买回28所卫生院，余杭政府是否有了解决问题的最新方案呢？如今，巨资已经投进去，寄托着全民健康和信任的医疗机构能否再度改好，还需要时间验证。在这次收购医院改革中，除了28家被收购的医院外，还有一家镇卫生院拒绝被收购。据了解，这家医院收益一直不错，在这个镇，余杭区重新组建了一家社区卫生中心，和这家没被收购的民营卫生院形成了竞争格局。

　　主持人：

　　好，我们今天演播室特别请到北京大学公共卫生学院的周子君教授，给我们解释相应的问题。

　　首先，刚才我们短片里面提到了，浙江省卫生厅的一位官员特别提到，这次回购又由私姓公，就是希望买回人们对于医院的信任，买回人们的健康，而且还要买回公平和效率。您觉得这种回购能不能解决，能不能达到这个目标？

　　周子君(北京大学公共卫生学院教授)：

　　首先我觉得浙江这个做法，现在政府认识到公共卫生服务，或者社会服务是政府的一项决策，或者政府的一项职责。下一步具体这种方法，可能比如说你买回一种信任，可能老百姓会问，以前卖医院也是政府要做的决定，现在买回来我怎么来信任？

　　主持人：

　　我信任哪一阶段？

　　周子君：

　　对，没错，要信任哪一阶段。买健康这个也是一个问题，比如说我们通过其它的方式来达到这个目的。比如说现在政府说，每一家乡镇要有一个公立的卫生院。比如说政府能不能换一种提法，每一个乡镇政府要有责任解决老百姓的基本医疗问题。这样政府既然你花七个亿，要花这个钱，比如说政府花钱买服务的这种理念，解决老百姓的问题。

　　主持人：

　　现在是政府买医院，政府买医院和政府买服务什么区别？

　　周子君：

　　实际上不一样的。政府为老百姓买服务是说给老百姓提供保障，老百姓同样可以少花钱。但是老百姓可以去选择，哪家的医疗服务好，哪家的质量好。

　　主持人：

　　买医院能够达到这个选择吗？

　　周子君：

　　这是我们担心的，买医院以后，机制在什么地方。当初卖的时候，很多这种国有医院当时就是因为这个没有好的机制，比如说人浮于事、效率不高，加上亏损。