民资医院：温州式“潜伏”

　　潜伏式生存

　　12月15日，在温州华侨骨伤科医院一楼门诊室，73岁的该医院创始人、院长王永达，依然穿着白大褂接诊一拨拨骨伤病人。王永达说，他是祖传近240年的“?薪堂中医正骨疗法”的第七代传人。去年，该疗法被浙江省政府列入全省非物质文化遗产名录。

　　王永达说，温州骨伤科医院诞生，离不开政府领导的大力支持。1985年，温州市领导去法国考察，鼓励旅法华侨回乡创业。当王永达提出，想在温州开一家骨伤科医院时，市领导当即拍板表示支持。尽管当时国家已经允许个体开业行医，但对社会资本办医院并未出台相关政策。王永达说，当时中国缺医少药，他回国办医院是想给老百姓办点好事，另外借此把祖传的骨伤疗法传承下去。

　　当年，温州市卫生局就复函王永达，批准成立温州骨伤科医院，占地面积2亩，总投资115万元，成为新中国第一家民营医院。

　　意想不到的困难接踵而来。王永达说，医院不敢打广告。在温州的公立医院里，骨伤科的主任医师就有250余人，他们大多崇尚西医疗法。如果打广告宣传，中医正骨疗法如何好，那会受到同行的无形压力。另外，当多个医师告诉病人，西医疗法是最佳方案时，病人还会去看中医吗。于是，王永达当时就想，“国家对中医的实际支持力度远远不够，我甚至担心有一天这些老祖宗的宝贝会在子孙手里失传。”

　　更重要的是，不公平的竞争环境，是制约民营医院发展的主要瓶颈。王永达说，几次医改中，每次都会提到“支持民营医院发展”，但也是口头上说说、文件上写写，并未有出台真正的实际性支持政策。2009年之前，温州民营医院要缴纳5.5%的营业税，而这一块公立医院是全免的。另据了解，之前对民营医院水电费按企业标准计算，如今水电费介于企业和居民用电中间。与此同时，民营医院又必须实行与公立医院一样的医疗服务价格标准。