社区医院门诊量3年增近3倍 部分人仍持怀疑态度

　　然而在我国，全科医生门槛低、收入低、地位低。好大夫留不住，科研能力不上去，久而久之形成恶性循环，病人越来越少，即使有人才选择社区医院，但专长技能发挥不了，最终也会另攀高枝。

　　数据显示，2007年至2009年，北京市社区卫生服务机构共引进2000人，但三年里流失率非常高，据调查，目前社区医生流失原因中67%是因为薪酬低。

　　市卫生局相关负责人接受记者采访时表示，一方面，通过业务学习、岗位练兵、大医院对口支援等多种手段，提升社区卫生服务人员的业务水平；另一方面，卫生部门已经向相关主管部门提出政策建议，社区卫生工作人员的工资待遇适当提高。

　　“需要提高的不仅仅是社区从业人员的薪酬待遇，还应完善激励机制，拓宽社区卫生职业发展前景。”卫生主管部门坦言。

　　目前一些社区卫生服务中心专门成立了课题研发科，每年都为社区医生申请课题。如右安门社区卫生服务中心中医科博士王玲玲去年的课题是社区广泛性焦虑研究。仅丰台区社区卫生服务机构从2007年到2009年，共开展国家和市、区级科研58个，众多社区医生参与科研，一方面提高自身技能，同时也逐步在扭转百姓心中“社区都是赤脚医生”的看法。

　　医学人才成长周期长，北京市社区卫生发展处于起步阶段，需要解决的问题很多。如目前全科医生很多都是由一级医院的专科医生转变过来的，服务理念、服务技能都有待更新与提高。有人说，协和医院用一百年打造了现在的品牌，社区卫生服务要打出居民信得过的品牌也需要时间。

　　北京市社区卫生服务机构门诊量

　　统计显示，2006年北京市社区卫生服务机构一年门诊量是800多万人次，占全市总门诊量不到8%，到2009年，社区一年门诊量是2900多万人次，占全市总门诊量的22%以上。

　　社区卫生今年发展重点

　　针对本市今年社区卫生服务机构的建设重点，记者采访了市卫生局基层卫生处副处长孙力光。

　　一：如何增加市民对社区卫生机构的信任感？

　　今年社区卫生服务机构要打造放心、安心、舒心、强心工程。主要目的是解决百姓对社区卫生的信任问题，通过培训提高社区医生的医疗水平。在社区服务模式上，今年要试点进行社区诊断，社区医生将利用居民健康档案，得出这一社区居民的整体健康状况评估，有针对性的进行健康教育和慢性病干预。服务范围上，要对功能社区开展健康服务。功能小区是指机关、企事业单位、商场、办公楼宇等区域。由于工作时间与社区卫生服务时间重叠，很多上班族享受不到居住地的社区卫生服务。日前宣武、丰台等区的社区卫生服务中心尝试，利用午休时间、工休时间为办公楼、写字楼上班的人员提供健康咨询和量血压等服务，很受欢迎。

　　同时，为更好地为居民服务，卫生行政部门也在对社区卫生机构的服务时间进行研究。